6月1日，集团党委副书记、总经理陈利军带队先后到大足分公司、万隆分公司，对未巡先改和三项制度改革工作推进情况进行督导检查，企管部部长龚顺杰、工会副主席周绪梅等同志陪同检查。 
       上午，陈总一行来到大足分公司，仔细查看了未巡先改和三项制度改革工作的相关台账和整改记录等资料，随后认真听取了大足分公司经理李阳冬对未巡先改自查发现问题整改落实情况和三项制度改革推进情况的汇报。企管部、政工部、人资部均对本次检查结果表示满意，也提出了持续改进的建议。
       下午，陈总一行来到万隆分公司对未巡先改自查发现的问题和整改落实情况、三项制度改革推进情况作了检查。万隆公司以竞聘的方式，将干部职数从14人减少到9人，认真落实三项制度改革工作得到了充分的肯定，同时对未巡先改工作提出了持续改进的建议。
       陈总强调：一是要高度重视未巡先改工作，针对查出的问题要持续整改到位，确保巡察不出问题；二是三项制度改革工作永远在路上，注重长效性、实效性，要建立健全劳动用工精简高效和强化薪酬分配正向激励机制，充分调动企业职工干事积极性，激发创造力，增强企业活力和市场竞争力；三是持续抓好安全工作，坚决贯彻执行习总书记提出的“安全工作宁可百日紧，不可一日松”的指示精神，党的二十大即将召开，要严格落实安全主体责任，杜绝较大事故发生；四是受疫情影响，大渝线又受严重冲击，企业面临巨大困境，既要一手抓收入，一手降成本，又要用足用好助企纾困政策，更要积极创造条件争取有利政策，帮助企业渡过难关；五是要做好疫情形势好转的准备，特别是个性化包车、旅游等板块的运营恢复工作，抢抓经济效益，打好翻身仗。（大足分公司、万隆分公司  文图/黄凤、曹应平）