潼南分公司坚持以政治建设为统领，以三项制度改革为契机，深化改革创新，提高市场化竞争意识调整驾校经营模式，切实推动党建与生产经营工作深度融合。
       企业部门改革后，潼南分公司党总支高度关注区域驾校市场，深入市场调研查找分析驾校招生难等原因，为积极应对相关驾校采用标价基础上予以“返费”等模式带来的招生影响，进一步提升驾校招生率，扩大市场份额，潼南分公司党总支积极研讨、迅速决策，一是化“被动跟随”为主动出击，对现有驾校培训费用予以调整，掌握市场主导权；二是抓好暑期等招生节点，提前开展好学校毕业季的驾校招生宣传工作；三是充分发动干部职工通过微信朋友圈、业主群、朋友群等线上渠道转发驾校招生信息，扩大信息传播广度。
       6月3日至6月7日，潼南分公司驾校新招录学员近400人，一周内的招生量达到我司今年1-5月总和，招生取得重大突破，有效提升驾校学员的市场份额，促进企业发展。（潼南分公司  文图/罗兵廷）