近日，集团召开2022年办公室工作会。会议由集团办公室主任张睿陶主持，集团党委委员、副总经理杨大刚，办公室成员及各二级单位办公室负责人共计60人参会。        本次会议以“未巡先改，问题导向”为主线，以“素质过硬、业务过硬”为要求，查找问题，补齐短板，推动办公室工作发展新局面。办公室主任张睿陶强调：“十四五”是长运全面推进高质量发展的关键时期，办公室工作人员应强化责任意识和担当精神，围绕中心、服务大局，以未巡先改为契机，以整改求突破，以整改促发展，从严从实抓好自查自纠和整改达标工作。         集团党委委员、副总经理杨大刚就办公室工作作出五点要求：一是参谋有道，深入联系各部门工作。办公室作为管理部门，应主动与生产经营部门密切联系，掌握动态，用数据夯实决策。二是协调有方，高效分配工作任务。办公室工作“杂、碎、繁”，各单位办公室主任应按轻重缓急，理清工作顺序，层层分解工作任务，合理分工，高效用人。三是督查有力，落实信访稳定工作。党的二十大即将召开，要准确把握当前信访工作的形势和存在的不足，对各种问题隐患进行再排查、再梳理、再分析、再研判，坚决把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。四是常抓不懈，强化宣传报道力度。利用门户网站、公众号等宣传平台，多角度、多层次宣传企业文化，打造企业形象，同时强化舆论舆情监管主体责任，做好舆情引导工作。五是慎终如始，持续筑牢疫情防线。当前新冠肺炎疫情防控形势依然复杂，各单位应持续做好常态化防疫工作，及时对防疫文件进行宣贯传阅，合理配置防疫物资，确保实现“双零”目标。
       会上，办公室工作人员集中检查了各单位会议资料，参会各单位分为ABCD四组对公商务接待管理、生产保障用车管理、食堂管理等开展互查工作。最后，办公室对检查出来的问题进行了集中梳理和归纳，提出了整改清单，要求各单位根据本次检查情况，自行梳理对照自查自纠2018年以来的相关资料，把未巡先改各项工作要求落到实处。